Статьи

Таймер запущен: на чем малый и средний бизнес теряет деньги

О том, как российские компании могут законно получить доступ к финансированию, получению кредитов и инвестиций, используя интеллектуальную собственность и как реализовать это на практике — в интервью с директором АО ГК «Юнайт» Алексеем Васильевым.

Налоговое окно возможностей до конца 2026 года

Особую ценность сегодня приобретают инструменты, заложенные в самом законодательстве. Российское государство предоставляет уникальный инструмент для существенного укрепления финансового здоровья отечественных компаний. Речь идет о налоговых льготах (ФЗ №149-ФЗ), позволяющих до конца 2026 года освобождать от налога на прибыль доходы, полученные в результате постановки на баланс нематериальных активов (НМА).

После окончания действия преференции прибыль с подобного дохода будет взиматься по ставке в 25%. Для малого и среднего бизнеса окно возможностей еще открыто.

Стратегическая цель капитализации

Значение этой инициативы выходит далеко за рамки частных интересов. Это повышение кредитного рейтинга и инвестиционной привлекательности бизнеса. Улучшенные финансовые показатели напрямую влияют на доступность финансирования.

Сегодня интеллектуальная собственность является главным экономическим активом. Доля нематериальных активов в развитых экономиках в 6–7 раз выше, чем в России. Активное использование этого инструмента способно, по некоторым прогнозам, привести к двукратному увеличению совокупной стоимости экономики страны.

«Тот, кто сможет активнее развивать институты поддержки интеллектуальной собственности, будет достигать бóльших результатов в экономическом развитии и росте», — М.В. Мишустин, Председатель Правительства РФ.

Конкретные задачи, которые решает формализация ноу-хау

Увеличить валюту баланса и собственный капитал (прирост активов может составлять 20-30% от годового дохода).
Облегчить доступ к финансированию (кредит, лизинг, тендер) за счет повышения ключевых показателей.
Повысить финансовую устойчивость и инвестиционную привлекательность.
Увеличить справедливую рыночную стоимость бизнеса, что критически важно при M&A сделках.

Кейсы из практики: от убытков к госконтрактам

Кейс 1 (Машиностроение): Предприятие перед продажей доли капитализировало производственные ноу-хау. Результат: рост активов на 120 млн руб., увеличение балансовой стоимости на 360 млн руб. Это принесло свыше 70 млн руб. дополнительного дохода при продаже 20% доли.

Кейс 2 (Торговый холдинг): Столкнувшись с отрицательным капиталом (-120 млн руб.), после капитализации НМА увеличил прибыль на 200 млн руб. Это вывело капитал в плюс (+80 млн руб.) и открыло доступ к крупным федеральным тендерам.

Методология ГК «Юнайт»

Мы применяем уникальную методологию «реверс-инжиниринга бизнес-процессов», анализируя внутреннюю документацию клиента для выявления ценных, но неучтенных ноу-хау. Весь процесс проводится «под ключ» в сжатые сроки (от 20 дней), как правило, без вовлечения ваших сотрудников.

Мы активно развиваем цифровые инструменты для самодиагностики бизнеса. На нашем сайте уже доступен бесплатный сервис, который анализирует отчетность и формирует прогноз по улучшению показателей. Для получения отчёта достаточно ввести ИНН компании — результат придёт в течение пары минут.